06-14-22

ఎలివేటర్ వరల్డ్ ఫీచర్: 75 వద్ద లెర్చ్ బేట్స్

లెర్చ్ బేట్స్ 75 సంవత్సరాల వేడుకలు
మనం మాట్లాడుకుందాం
లెర్చ్ బేట్స్ 75 సంవత్సరాల వేడుకలు
బ్లాగ్

ఈ వ్యాసం మొదట కనిపించింది ఎలివేటర్ వరల్డ్యొక్క జూన్ 2022 సంచిక మరియు కైజా విల్కిన్సన్, సీనియర్ అసోసియేట్ ఎడిటర్ ద్వారా వ్రాయబడింది.

75 వద్ద లెర్చ్ బేట్స్: VT మరియు బియాండ్

కన్సల్టెన్సీ కొత్త లోగోను ఆవిష్కరించింది మరియు ఇది మైలురాయిని గుర్తించినందున విభాగాలను ఏకీకృతం చేస్తుంది

 

Lerch Bates LinkedIn లైవ్ జనవరి 2022

Lerch Bates LinkedIn లైవ్ జనవరి 2022

లెర్చ్ బేట్స్ (LB) వద్ద నాయకులు మరియు ఉద్యోగులు, ది డెన్వర్, కొలరాడో ఆధారిత కన్సల్టెన్సీ, రాబోయే 75వ వార్షికోత్సవాన్ని పురస్కరించుకుని జనవరి 13న కొత్త లోగోను ఆవిష్కరించింది, ఇది ఒకే బ్రాండ్‌లో అన్ని ప్రత్యేకతలు మరియు సేవల ఏకీకరణను ప్రతిబింబిస్తుంది. లింక్డ్‌ఇన్‌లో ప్రత్యక్ష ప్రసారం చేయబడిన వర్చువల్ ఈవెంట్ సమయంలో, CEO బార్ట్ స్టీఫన్, అధ్యక్షుడు ఎరిక్ రూపే మరియు ఇతరులు కొత్త లోగోను ఉత్సాహపరిచారు - కంపెనీ దశాబ్దాలుగా అనుబంధించబడిన నారింజ మరియు నీలం కంటే ప్రకాశవంతమైన ఆకుపచ్చని కలిగి ఉంది - బాణాసంచా కాల్చే నేపథ్యానికి ముందు ఆవిష్కరించబడింది. కొత్త గుర్తింపు LB యొక్క ఆర్జిత కంపెనీల పేర్లు మరియు లోగోల రిటైర్మెంట్‌ను కూడా సూచిస్తుంది. "ఈ ఉత్తేజకరమైన మార్పుతో, ఒక విషయాన్ని పునరుద్ఘాటించడం చాలా ముఖ్యం" అని రూపే చెప్పారు. "బిజినెస్ కార్డ్‌లు, వెబ్‌సైట్‌లు, ఇన్‌వాయిస్‌లు మరియు కొలేటరల్ మారవచ్చు, కానీ అంతర్దృష్టిని నిర్మించడం కోసం మీరు చారిత్రాత్మకంగా ఆశ్రయించిన వ్యక్తులు అందరూ ఇప్పటికీ అలాగే ఉన్నారు."

ఎ లాంగ్ అండ్ రిచ్ హిస్టరీ

1947లో చార్లెస్ W. లెర్చ్ ద్వారా స్థాపించబడింది ఎలివేటర్ కన్సల్టెన్సీ (అనేక మంది మొదటిది అని చెబుతారు), LB పరిణామం మరియు ఆవిష్కరణలను కొనసాగిస్తుంది, స్టీఫన్ గమనించారు. LB దాని కొత్త గుర్తింపు మరియు లోగో కోసం ప్రకాశవంతమైన ఆకుపచ్చ రంగును ఎంచుకుంది, దాని స్థిరత్వ అభ్యాసాలను "మా కంపెనీ యొక్క తదుపరి అధ్యాయం కోసం మరింత ముందు మరియు మధ్యలో ఉంచడానికి (చూడండి""సామూహిక మార్పు కోసం ఒత్తిడి చేస్తోంది")" రూపే అన్నాడు. అతను మీ రచయితకు ఇలా చెప్పాడు:

"మా సేవలు ప్రతిరోజూ మా క్లయింట్‌ల ప్రాజెక్ట్‌ల పర్యావరణ ప్రభావాన్ని ఎలా ప్రభావితం చేస్తాయో మేము చూస్తాము మరియు మేము దానిని మా తోటివారితో పంచుకోవాల్సిన అవసరం ఉంది. సమిష్టి మార్పు కోసం పరిశ్రమలో మనల్ని మనం ఒక చోదక శక్తిగా చూస్తాము.

రూపే మరియు స్టీఫన్‌లను చీఫ్ ఫైనాన్షియల్ ఆఫీసర్ జాన్ ఆర్థర్ మరియు గ్లోబల్ సపోర్ట్ సెంటర్ మరియు ప్రాంతీయ కార్యాలయాల నుండి ఉద్యోగి/యజమానులు చేరారు. ఉత్తర అమెరికా మరియు ప్రపంచంలోని అన్ని ప్రాంతాల నుండి సుమారు 2,000 మంది వ్యక్తులు ఈ ఈవెంట్‌కి ట్యూన్ చేసారు, ఇది కంపెనీ చరిత్ర, కొనుగోళ్ల ద్వారా బహుళ విభాగాల వృద్ధి, స్థిరత్వం పట్ల అంకితభావం, మహమ్మారిని నావిగేట్ చేయడం మరియు LB యొక్క వ్యాపారం ఐదు కీలక విలువల చుట్టూ ఎలా తిరుగుతుంది: యాజమాన్యం, ఆశావాదం, సమగ్రత, సంఘం మరియు గౌరవం. ఇది ప్రశ్నోత్తరాల సెషన్‌తో ముగిసింది.

విషయాలు మారిన కొద్దీ, కొన్ని - కంపెనీ మిషన్ స్టేట్‌మెంట్ మరియు విలువలు వంటివి - అలాగే ఉంటాయి, ఆర్థర్ పునరుద్ఘాటించారు. "మేము మా కమ్యూనిటీలకు కట్టుబడి ఉన్న ఉద్యోగి/యజమానులం మరియు అందరికీ సురక్షితమైన, స్థిరమైన మరియు ప్రభావవంతమైన అంతర్నిర్మిత వాతావరణాలను సృష్టించడానికి వినూత్న పరిష్కారాలను అందించడం" అని ఆర్థర్ ప్రతి కీలక విలువలను వివరిస్తూ చెప్పారు.

అనేక మైలురాళ్లు

LB 36 సంవత్సరాలుగా 100% ఉద్యోగి యాజమాన్యంలో ఉందని స్టీఫన్ వివరించాడు మరియు కన్సల్టింగ్ స్పెషాలిటీలలో దాని "మొదటి" కొన్నింటిని హైలైట్ చేసాడు: ఎలివేటర్లు, లాజిస్టిక్స్ మరియు ముఖభాగం యాక్సెస్. ఎలివేటర్ ఇంజనీర్ లెర్చ్‌తో ప్రారంభమైన "ఇన్నోవేషన్ అండ్ ఎవల్యూషన్" చరిత్రలో వీక్షకులను నడిపిస్తూ, అతను అనేక మైలురాళ్లను సూచించాడు, వాటితో సహా:

  • 1964, 17 సంవత్సరాల పటిష్టమైన వృద్ధి తర్వాత, క్వెంటిన్ బేట్స్ సంస్థలో చేరినప్పుడు, దానిని చార్లెస్ డబ్ల్యూ. లెర్చ్ అండ్ అసోసియేట్స్ అని పిలిచేవారు.
  • 1974, LBని లెర్చ్ బేట్స్ మరియు అసోసియేట్స్‌గా చేర్చినప్పుడు
  • 1984, 1980ల బిల్డింగ్ బూమ్‌ను అనుసరించి హెల్త్ కేర్ (ఇప్పుడు బిల్డింగ్ లాజిస్టిక్స్) విభాగం జోడించబడినప్పుడు, క్లయింట్లు "ఎలివేటర్ల కంటే చాలా ఎక్కువ" అని ప్రశ్నలు అడిగారు.
  • 1985, సిటాడెల్ కన్సల్టింగ్ కొనుగోలు ద్వారా ముఖభాగం యాక్సెస్ కన్సల్టింగ్ గ్రూప్ సృష్టించబడినప్పుడు
  • 1986, కంపెనీ 100% ఉద్యోగి యాజమాన్యంలో ESOP లేదా ఉద్యోగి యాజమాన్యం స్టాక్ ప్లాన్, ఎంటిటీగా మారినప్పుడు

Q&A సెషన్‌లో, LB కంట్రోలర్ స్కాట్ నీల్లీ ESOP భావన గురించి వివరించారు. నీల్లీ చెప్పారు:

“ఇది బహుశా మా ఉద్యోగి/యజమానులందరికీ కొద్దిగా భిన్నమైన అర్థాన్ని కలిగి ఉంటుంది. కానీ, నాకు, ఇది యాజమాన్య నిర్మాణం గురించి మరియు ప్రతి సంవత్సరం ఉద్యోగుల-యజమానులందరికీ వాటాలను చెల్లించగలగడం. మా ఉద్యోగులు, అలాగే మా క్లయింట్‌లకు ప్రయోజనం చేకూర్చే నిర్దిష్ట హక్కులు మరియు బాధ్యతలతో ESOP వస్తుంది. ఇది ఉద్యోగులకు ప్రయోజనం చేకూరుస్తుంది ఎందుకంటే వారు ప్రతి సంవత్సరం LB విజయంలో భాగస్వామ్యం పొందుతారు. మరియు, మేము అందించే సేవ యొక్క యాజమాన్యాన్ని మేము తీసుకుంటామని మా క్లయింట్లు పరిగణించవచ్చు.

100% ESOP కంపెనీగా అవతరించి, స్థిరమైన, సేంద్రీయ వృద్ధిని అనుభవిస్తున్న దాదాపు 30 సంవత్సరాల తర్వాత, అకర్బన వృద్ధి కాలం ప్రారంభమైంది. 2014-2021 వరకు, కొనుగోళ్ల శ్రేణి LB యొక్క ప్రత్యేకతలను మరింత బలోపేతం చేసింది మరియు దాని భౌగోళిక పాదముద్రను విస్తరించింది: దేవార్ పార్టనర్‌షిప్ (యూరోప్), 2014; 2015లో జోసెఫ్ నెటో & అసోసియేట్స్ (NYC); 2020లో పై కన్సల్టింగ్ & ఇంజనీరింగ్ (అర్వాడ, కొలరాడో); మరియు Axis Facades (San Diego) 2021లో. ఆర్థర్ మాట్లాడుతూ, కంపెనీలను కొనుగోలు చేసేటప్పుడు, LB స్థిరత్వం కోసం అంకితభావం, “అసమానమైన సాంకేతిక నైపుణ్యం” మరియు “క్లయింట్‌లకు నిజమైన భాగస్వాములుగా కాకుండా” సేవ చేయడంపై దృష్టి సారించిన వాటి కోసం LB వెతుకుతుంది. మూడవ పక్ష సలహాదారు." నేడు, LB సుమారు 400 మంది ఉద్యోగులు/యజమానులను కలిగి ఉంది మరియు చురుకుగా నియామకం చేస్తోంది.

2022 మరియు అంతకు మించి, LB దాని మల్టీడిసిప్లినరీ క్యారెక్టర్‌లో విజేతగా నిలవాలని లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది, రూపే ఇలా అన్నారు:

“LB ఉద్దేశపూర్వకంగా మరియు ప్రత్యేకంగా మా క్లయింట్‌లకు ఒకే మూలంగా మారడానికి దాని ప్రత్యేకతలు మరియు సేవలను విస్తరించింది. భవనం ఏ దశలో ఉన్నా లేదా వారి సమస్య ఎక్కడ ఉన్నా, పనితీరును ఆప్టిమైజ్ చేసే, రిస్క్‌ని తగ్గించే మరియు మా భాగస్వామి క్లయింట్‌ల కోసం మరింత [పెట్టుబడిపై రాబడి] అందించే పరిష్కారాన్ని రూపొందించడానికి మేము వారితో భాగస్వామిగా ఉండవచ్చు.

VT కన్సల్టింగ్‌తో పాటు, సంస్థ యొక్క నైపుణ్యం ఉన్న రంగాలను రూపే జాబితా చేసింది నిర్మాణ లాజిస్టిక్స్, ఫోరెన్సిక్స్, ముఖభాగం యాక్సెస్ మరియు పరికరాల నిర్వహణ; మరియు ఆవరణ రూపకల్పన, యాక్సెస్ మరియు ఇంజనీరింగ్. లెర్చ్ బేట్స్ సొల్యూషన్స్ అని పిలువబడే దాని బిల్డింగ్ లైఫ్‌సైకిల్ సర్వీస్ నిర్వహణ, రిపేర్ లేదా ఆధునీకరణ సమయంలో పనితీరును ఆప్టిమైజ్ చేయడం లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది. "బహుళ ప్రత్యేకతలు మరియు దాదాపు ప్రతి బిల్డింగ్ టైపోలాజీలో విస్తరించి ఉన్న భవనం యొక్క జీవితకాలం యొక్క అన్ని దశలలో మా భాగస్వామ్యం అంటే మా క్లయింట్ భాగస్వాముల ప్రయోజనం కోసం మేము నిర్మించిన పర్యావరణంపై అంతర్దృష్టిని పెంచుతాము" అని రూపే చెప్పారు.

ఆర్కిటెక్ట్ అయిన అటెండర్, బహుళ సాంకేతిక విభాగాల కోసం ఒకే కన్సల్టెంట్‌ను ఉపయోగించడం వల్ల కలిగే ప్రయోజనాలు ఏమిటి అని అడిగారు. డ్రూ స్టీఫెన్‌సన్, లెర్చ్ బేట్స్ సొల్యూషన్స్ మేనేజర్, డిజైన్ దశలో ఇలా చేయడం వల్ల బిల్డింగ్ లాజిస్టిక్స్ మరియు ఆపరేషన్స్ సిస్టమ్ సినర్జీలను ఆప్టిమైజ్ చేస్తుంది, ఉదాహరణకు ఇంటి వెనుక వేస్ట్ మేనేజ్‌మెంట్ మెటీరియల్ హ్యాండ్లింగ్ ఫ్రంట్-ఆఫ్-హౌస్ వర్టికల్-ట్రాన్స్‌పోర్టేషన్ (VT)తో కలిసి పని చేస్తుంది. ) అద్దెదారులు మరియు సందర్శకులకు కనీస అంతరాయం అవసరం. అతను దీర్ఘకాలిక ప్రయోజనాలను వివరించాడు:

“VT విషయానికి వస్తే, మా సొల్యూషన్స్ ప్రోగ్రామ్ మా క్లయింట్‌లకు గరిష్ట సమయ వ్యవధి కోసం దీర్ఘకాలికంగా ప్లాన్ చేయడంలో సహాయపడుతుంది మరియు ఊహించని నిర్వహణ లేదా అకాల మరమ్మతులను నివారించడం ద్వారా వారు అత్యధిక ROIని పొందుతున్నారని నిర్ధారిస్తుంది. సమగ్ర పోర్ట్‌ఫోలియో మేనేజ్‌మెంట్‌పై మా దృష్టి మా క్లయింట్‌లకు ఒత్తిడిని దూరం చేస్తుంది, వారు తరచుగా బహుళ-యూనిట్ ఆస్తి నిర్వహణకు అవసరమైన సమయం లేదా సాంకేతిక అంతర్దృష్టిని కలిగి ఉండరు. మేం మెయింటెనెన్స్ టీమ్ టైమ్ ఆన్‌సైట్‌ని ఆప్టిమైజ్ చేయడానికి ప్రతి ప్రాంతంలో ఇతర బిల్డింగ్ ఆపరేషన్స్ సిస్టమ్ అవసరాలు మరియు క్రాస్-రిఫరెన్సింగ్ యాక్టివిటీలను మేము మేనేజ్ చేస్తున్నప్పుడు మరియు ప్లాన్ చేస్తున్నప్పుడు మాత్రమే ఇలాంటి పోర్ట్‌ఫోలియో-వైడ్ స్ట్రాటజీలు మెరుగవుతాయి.

పాండమిక్ యొక్క సిల్వర్ లైనింగ్

COVID-19 మహమ్మారి యొక్క సిల్వర్ లైనింగ్ ఏమిటంటే, 2020 మరియు 2021 సమయంలో, LB తన క్లయింట్‌లకు ఎలా మెరుగైన సేవలందించగలదో జాగ్రత్తగా పరిశీలించింది, రూపే చెప్పారు. అందులో భాగంగానే కంపెనీ తన భాగస్వామ్య వ్యాపారాలు మరియు ఉద్యోగి-యజమానులందరినీ పూర్తిగా సమీకృతం చేస్తామని ప్రకటించే రోజు వరకు తీసుకువచ్చినట్లు ఆయన చెప్పారు. అతను \ వాడు చెప్పాడు:

“మిషన్, విలువలు మరియు వ్యాపార స్తంభాల కోణంలో మేము ఒకే ఎల్‌బిగా ఉన్నాము, అయితే తాజా దృక్పథాలు మరియు ఇటీవలి కొనుగోళ్ల నుండి మా చాలా మంది కొత్త ఉద్యోగుల యొక్క ఉత్సాహపూరిత నాయకత్వం మరియు యాజమాన్యం. 2022లో, మేము మా కొత్తగా విస్తరించిన కుటుంబాన్ని మరియు కొత్తగా విస్తరించిన మా నైపుణ్యాన్ని, అలాగే విషయాలు ఎంత త్వరగా మారవచ్చనే దాని గురించి మా మెరుగైన అవగాహనను స్వీకరిస్తాము. అదనంగా, ఇది మా 75వ వార్షికోత్సవం మరియు మేము ఖచ్చితంగా LB వారసత్వం యొక్క కొత్త శకానికి చేరువలో ఉన్నాము. కాబట్టి కొత్త బ్రాండ్ గుర్తింపును ఆవిష్కరించడానికి మంచి సమయం ఏది?

 

మనం మాట్లాడుకుందాం
సంబంధిత వార్తలు