01-02-22

La diferencia entre el diseño delegado y la asistencia de diseño

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El diseño delegado y la asistencia en el diseño son dos prácticas en la industria del diseño y la construcción que han ganado popularidad en los últimos años. Estas prácticas también han causado cierta confusión y dolores de cabeza para las partes involucradas, quizás debido a la falta de claridad que diferencia cada práctica. En mi experiencia, esto a menudo entra en juego para la envolvente del edificio, la separación física que protege el ambiente interior de elementos externos como el aire, el agua, el calor, la luz y el ruido. Desde mi perspectiva, existen diferencias claras entre el diseño delegado y la asistencia de diseño, y los pros y los contras de cada uno informan las elecciones que los equipos pueden hacer para sus proyectos.

¿Qué es el Diseño Delegado?

El diseño delegado es la transferencia de la responsabilidad del diseño de ciertos aspectos del proyecto del arquitecto al contratista general. El éxito del diseño delegado depende de una comunicación clara entre las partes al inicio del proyecto. Si las expectativas se comunican bien por adelantado, el diseño delegado puede ofrecer una colaboración y resultados exitosos. Sin embargo, la falta de comunicación puede conducir a una mala interpretación de las expectativas y, a menudo, conduce a un proceso de construcción largo y doloroso. Esta es quizás una de las razones por las que el concepto puede no ser universalmente bien recibido por los contratistas generales de la industria. Específicamente, hay algunos aspectos del diseño delegado que han generado confusión en los equipos, que incluyen:

  • Detalles que no están claramente detallados en los Documentos de Construcción. Esto puede suceder cuando los arquitectos carecen del presupuesto o la experiencia para producir los detalles necesarios, por lo que, lamentablemente, la responsabilidad de los detalles de la interfaz recae en el contratista general. En estos casos, el contratista general lo hace internamente o contrata a un tercero para que lo haga, quien luego lo envía al arquitecto para su "aprobación". En mi experiencia, la mayoría de los GC no quieren agregar diseño al riesgo que ya tienen al entregar un proyecto a tiempo y dentro del presupuesto.
  • Los proyectos pueden cambiar de diseño/construcción a construcción/diseño. En muchos casos, los GC propondrán detalles sobre la marcha debido a las limitaciones del cronograma, básicamente documentando cómo las sub-comercios han integrado sus sistemas en el campo.
  • Disparidad en cuanto a quién (el arquitecto o el GC) tiene la responsabilidad del diseño final. En la mayoría de los casos, el GC termina con la responsabilidad (intencionalmente o no) y debe documentar todo el trabajo realizado.

Estos son solo algunos de los posibles desafíos que pueden afectar la práctica del diseño delegado y que invitan a considerar una alternativa potencialmente más efectiva. Aquí es donde un proceso de asistencia en el diseño puede ayudar.

¿Qué es la asistencia de diseño?

En el proceso de asistencia en el diseño, un consultor especializado en el comercio o sistema específico (como sobres de construcción) se incorpora al equipo. Este consultor ayuda al DOR (también conocido como Arquitecto) a adelantarse a los posibles problemas de construcción e identifica los detalles clave del diseño de la interfaz desde el principio. Al principio, me refiero a la fase de diseño esquemático para informar las mejores prácticas de la envolvente del edificio. El contrato de asistencia en el diseño generalmente lo lleva a cabo el arquitecto, a diferencia del contrato de diseño delegado que está en manos del contratista general o subcontratista. Idealmente, la pericia y la experiencia del consultor de asistencia en el diseño incluyen medios y métodos de construcción para guiar mejor los diversos sistemas y detalles de interfaz.

La capacidad de Pie para escuchar aportes críticos del equipo y aplicar nuestra experiencia en consecuencia ayuda a nuestros clientes a tomar decisiones informadas que benefician el proyecto. En combinación con la intención de diseño del arquitecto y la capacidad de construcción del contratista general y los subcontratistas, el equipo puede utilizar el proceso de asistencia en el diseño en colaboración para desarrollar especificaciones y detalles que ayuden a garantizar un edificio de alto rendimiento. Como práctica estándar, los servicios del profesional de asistencia en el diseño deben extenderse lógicamente a la fase de construcción para verificar que se implementen los detalles y abordar cualquier condición imprevista que inevitablemente surja durante la construcción.

Claramente, ambas prácticas pueden ser una herramienta efectiva cuando se ejercen correctamente. Cualquiera que sea la práctica que se siga para su proyecto, quedan dos certezas. Primero, el éxito se puede medir mejor por la claridad proporcionada por todas las partes en la comunicación temprana y frecuente de las expectativas de diseño. Y contratar a los expertos adecuados que pueden ayudar a cerrar la brecha entre la intención del diseño y la capacidad de construcción ha demostrado ser una práctica invaluable.

brian erickson

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