06-14-22

Reportaje de Elevator World: Impulsando el cambio colectivo

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Este artículo apareció originalmente en Ascensor mundo's junio 2022 número y fue escrito por Kaija Wilkinson, Editora Asociada Principal.

Impulsando el cambio colectivo

En este diálogo de la industria, el presidente de LB, Eric Rupe (ER), elabora las iniciativas de sostenibilidad de la empresa y el crecimiento anticipado con su Lerch Bates President Eric Rupe autor (KW).

 

kilovatios: ¿Cómo ha afectado globalmente a Lerch Bates el mayor enfoque en la sustentabilidad? ¿Ha visto que los clientes solicitan cada vez más productos y servicios ecológicos?

Urgencias: Sí, nuestros clientes nos preguntan cada vez más qué podemos hacer para ayudarlos (en el caso del diseño arquitectónico) a contribuir a los objetivos de sostenibilidad deseados por el cliente final para proyectos de nueva construcción y/o renovación. Además, nuestros clientes involucrados en operaciones y administración de edificios están muy interesados en soluciones sustentables que contribuyan a la sustentabilidad de los sistemas de construcción o reduzcan los costos operativos al reducir el uso o desperdicio de energía. Por ejemplo, los clientes que desean instalaciones de nueva construcción con impacto neto cero están recurriendo a LB para soluciones de VT, movimiento de materiales y flujo de peatones que capturan la energía regenerada, utilizan menos energía a partir de un diseño eficiente, minimizan los pies cuadrados necesarios para los huecos y/o maquinaria, reducir la carga térmica y eléctrica (que debe tenerse en cuenta en los sistemas [de ingeniería mecánica, eléctrica y de plomería]), reducir las pérdidas de energía asociadas con las aberturas para el flujo de materiales y peatones en las estructuras y, en el caso de nuestro Grupo de consultoría y diseño de cerramientos: Asegúrese de que el cerramiento del edificio cumpla o supere todos los códigos de energía pertinentes.

 

Para los clientes de edificios existentes, los problemas son similares, pero los enfoques pueden diferir. LB se esfuerza por brindar a los clientes soluciones que consideren no solo el costo inicial o inicial y el costo operativo, sino también los impactos ambientales y sostenibles. Por ejemplo, el costo inicial más bajo y el impacto en el cronograma para el reemplazo de una escalera mecánica pueden ser desmontar una unidad y reemplazarla con una escalera mecánica completamente nueva, probablemente fabricada en el otro lado del planeta. El carbono incorporado en esa opción es tremendo y significativamente superior al costo del carbono incorporado de una modernización en la armadura, que podría tener un costo inicial puramente económico más alto.

 

Al brindar estas opciones a nuestros clientes, los ayudamos a alinear todos sus objetivos para impulsar la solución adecuada para ellos. Por ejemplo, el deseo declarado de una compañía Fortune 500 de ser Net Zero para 2030 puede llevar a sus profesionales de bienes raíces a mirar no solo el costo inicial, sino también el real costo de carbono de una solución dada, antes de tomar una decisión. Nuestra experiencia en esta área está demostrando ser vital para el proceso de toma de decisiones de nuestros clientes, ya sea relacionado con el servicio o la modernización.

 

kilovatios: ¿Cómo se ha vuelto la propia empresa más consciente/sostenible con el medio ambiente?

Urgencias: La sustentabilidad está tan entrelazada con las prácticas comerciales de LB que a menudo no logramos comunicarla como una táctica independiente o específica. En todo nuestro conjunto de servicios de consultoría, gran parte de lo que hacemos afecta directamente la sostenibilidad de los activos inmobiliarios de nuestro cliente/socio.

 

Como industria, los edificios (definidos como residenciales industriales, comerciales, institucionales y multifamiliares) consumen 72% del uso de electricidad de EE. UU. y 36% de gas natural de EE. UU. De eso, 40% del uso de electricidad y casi 100% del uso de gas están relacionados con el control ambiental. Consideramos estas cifras cuando discutimos la propuesta de valor de todas las soluciones en términos de los desafíos operativos y de construcción de bienes raíces de nuestro cliente, ya sea para VT, logística de edificios, flujo de peatones, diseño de cerramientos, consultoría o pruebas. Internamente, consideramos todas nuestras prácticas como parte de una iniciativa corporativa ESG (ambiental, social y de gobierno) más amplia. Examinamos continuamente nuestras prácticas comerciales para determinar dónde podemos mejorar "caminar el camino".

 

kilovatios: ¿LB prevé contrataciones en 2022? Si es así, ¿en qué roles?

Urgencias: Sí, LB está en camino de aumentar los ingresos orgánicamente en al menos 15% en 2022, por lo que tiene oportunidades para muchos nuevos miembros del equipo de empleados-propietarios. Hemos planificado aumentos en consultoría, ingeniería, desarrollo de negocios, liderazgo y soporte para un total de más de 50 puestos.

 

kilovatios: LB tiene casi 40 oficinas en los EE. UU. ¿Se planean oficinas/ubicaciones adicionales en 2022?

Urgencias: Como parte de nuestros planes de crecimiento y expansión, LB agregará representación y oficinas en Richmond, Virginia; Louisville, Kentucky/Indianápolis, Indiana; San Louis; Port Charlotte/Punta Gorda y Jacksonville, Florida; San Diego; Dublín, Irlanda; y Plymouth, Reino Unido

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